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開箱文> 卡拉維拉西貢飯店 - 胡志明市

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 335 間客房
  • 賭場
  • 4 間餐廳和2 間酒吧/酒廊
  • 全套 SPA
  • 室外游泳池
  • 頂樓天台
  • 供應早餐
  • 健身俱樂部
  • 會議中心
  • 機場接駁車
  • 托兒服務
  • 24 小時櫃台服務

闔家歡樂

  • 免費嬰兒床
  • 褓母或托育服務
  • 褓母或托育服務 (付費)
  • 折疊床/加床 (付費)
  • 獨立浴室
  • 精選電視頻道

鄰近景點

  • 位於同起
  • 歌劇院 (0.1 公里)
  • 西貢關稅貿易中心 (0.2 公里)
  • 胡志明市人民委員會大廳廣場 (0.2 公里)
  • 百盛廣場 (0.3 公里)
  • Vincom Center 購物中心 (0.3 公里)

 


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 

 

 

(中央社倫敦6日綜合外電報導)英國前首相布萊爾在2003年伊拉克戰爭爆發8個月前致函美國總統布希(George W. Bush),表示「無論如何」都會支持布希,即使他也列出對可能軍事行動的諸多保留態度。

路透社報導,歷時7年的英國伊拉克戰爭調查報告今天出爐,調查委員會公布這封日期為2002年7月28日的信函內容。本函原被列入機密的個人文件

布萊爾(Tony Blair)信中開宗明義第一句就承諾布希(George W. Bush):「無論如何我都會支持你。」

調查報告引述布萊爾高級幕僚表示,他和另1名顧問試圖說服當時的首相刪除這個全面承諾。但幕僚告訴調查委員會,布萊爾無視他們的建議。

批評布萊爾的人士一再指控,布萊爾是美國華府的走狗,一味順從導致他帶領英國陷入災難性衝突,使得這封信函格外重要。

布萊爾矢口否認,並告訴調查委員會,「我不能也不會對如何完成共同目標,開出某種空白支票。」

在致小布希函中,布萊爾說明,罷黜伊拉克獨裁者海珊(Saddam Hussein)可能比1991年波斯灣戰爭的軍事干預行動更加困難。

布萊爾寫道:「現在是直接評估困難度的時候...這方面的計畫和策略十分艱難。這不是科索沃、不是阿富汗,甚至不是波斯灣戰爭。軍事行動的部分相當冒險。」

布萊爾接著提及,美國在英國的力挺下,可獨力拔除海珊,但對是否有必要組成更廣泛的聯軍感到懷疑。

布萊爾的保留態度顯然有先見之明:這場戰爭造成伊拉克陷入宗教派別衝突,在2009年前,至少15萬人遇害,大多是平民。

布萊爾也說出他的疑慮,在缺乏聯合國明確授權下,德法不會支持任何讓海珊下台的軍事結盟,義大利和西班牙可能也不會。「此刻我們最好的盟友可能是俄羅斯。」

根據調查委員會的報告,這封信「反映布萊爾先生自身的看法」,他的提案並未和同僚討論,或徵得同僚的首肯。1050706
 

 

 

工商時報【邱正生】訂房網推薦

許多業者進軍國際市場,都希望站在精品的高度,但是產品力、行銷力往往不足。這也是藝拓國際「TALES神話言」自2004年創立起,不斷鑽研、希望突破的競爭力。

藝拓以打造文創業的平台,創新文創業全新模組為目標,提供從製造、設計到品牌的整合服務,旗下生活美學品牌「TALES神話言」為一整合岩飾、餐具、燈飾、香具等東方時尚居家裝飾品牌。該品牌與故宮合作推出的「我是乾隆-天子之寶」茶器,榮獲日本Good Design Award 等多項國際設計大獎。

藝拓執行長曾國源表示,在「TALES神話言」後端,以整合性的能量結合說故事的能力,強調每件作品都隱藏一段故事,運用當代設計,承載華人文化。

3年多前,他看到國際品牌Alessi為故宮設計的商品,不禁重新思考自己的品牌定位。因為相較Alessi,藝拓更了解華人文化及元素背後的根源,於是將品牌定位為「Luxury but affordable」(平價奢侈),以創新及東方文化藝術人文特質為風格,兼具時尚感。

從此藝拓在產品、空間、人員及型態等管理,都圍繞這個品牌風格營造,每2年設計不同色彩風格及主題,搭配匠人精神。今年主題為「剪紙藝術」,產品陳列以「窗花園林」的概念呈現。

由於藝拓主攻禮品市場,消費者不容易有重複性購買行為,因此在產品設計及通路上更要下功夫。

曾國源心想,假如產品不變,就要找消費群會變的通路,選擇在台北101、故宮等人群流動性高的地方設櫃。目前boutique shop跟機場共有28個據點(含店中櫃跟作坊),因應不同地點及坪效有不同的商品組合,都需要細膩的通路管理。

去年中,藝拓在新加坡發表茶品系統「焙茶塢」,被稱為「東方的TWG」。曾國源的想法是,連星巴克也做茶生意,身為華人品牌應該把茶、茶具及整個茶文化系統做得更特別。如果能運用台灣特有的形及貌發展出的原物料,不易被複製的技術及集合大家力量一起做,更有不可被取代的優勢。

焙茶塢是以東方文化為核心,與多位台灣神農獎的冠軍茶農合作,讓消費者一次嘗遍台灣好茶。再透過藝拓設計的茶具組合,讓消費者在體驗茶的過程中,變成一個新的風氣跟概念。

藝拓進一步將茶品系統延伸到國際飯店,在1樓導入有別於西方茶的tea house,讓顧客體驗東方品茶的氛圍,並在住房喝茶服務標榜顧客可像「乾隆爺」享受每天有不同師傅焙茶的尊榮。

觀察未來茶的發展趨勢,藝拓也利用科技,整合華人中藥的文化,透過萃取將保健的藥草茶作為茶品牌的項目。茶的包裝透過原創及藝術,把茶葉的品牌及故事透過不同的策略賦予時尚感與在地性。

曾國源近年積極建立一套經驗跟模組,從華人的生活習慣、書法作品、繪畫作品及器物等,分成不同類型作出不同轉化與應用;再來,文化元素的運用,也從早期刻在杯器,演化到綜合性思考,不僅是視覺運用,連文化的生活型態都要傳承。

例如,「我是乾隆-天子之寶」茶器,把乾隆的形象轉化為一個茶具(底部有印章是因為乾隆很愛落款在藝術品上),透過文化元素的設計,讓年輕人也喜歡使用或當成居家擺飾;另外,將「筆墨紙硯」的元素趣味呈現,將書法的工具轉化成器皿造型,書法元素作為設計的內涵。

針對台灣文創業進軍大陸市場,曾國源表示,大陸的城市經營跟品味已超越台灣,但大陸比較缺乏整合性的策略及經驗,台商可以思考如何引進台灣人的資源跟品味,兩岸廠商之間的合作與互補也是必要的。

此外,台灣也要思考發展跨界跨域與整合性的平台、人才,做出新的模式、找到台灣的定位。有整合性平台的帶動,讓每個專才都能發揮優勢,建立互利關係且集合更多的優勢、方法。

(本文作者為創夢市集總經理)
 

 

 

 

 



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