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下面附上一則新聞讓大家了解時事近來，南部醫學院的龍頭之一，高雄醫學大學董事會的爭議愈來愈大。在陳建仁當選副總統，請辭高醫董事職務之後，所空出來的缺額補選過程中，將長久以來私校董事會茶壺裡的風暴掀了開來。校方和董事會之間，針對學校及其附屬醫院的經營管理權，展開輿論與法律的爭執。表面上看起來，像是董事會人事所引發的個別權力鬥爭，事實上，這個事件所透露的訊息是，台灣面向「教育公共化」，攸關私校治理的關鍵議程。
高雄醫學大學是歷史相當悠久的醫學院，超過半世紀培育了台灣醫療領域的傑出人才，至今仍在台灣醫界扮演了相當重要的角色。然而，高醫董事會的爭議在創辦初期，便有相當著名的例子。當年，台灣第一個醫學博士杜聰明，離開台大醫學院院長職務之後，成為高醫第一任院長。後來正是由於董事會插手學校財務，並對董事會的「針對性修法」的不滿，讓杜聰明憤而離開高醫。往後超過半世紀，類似的戲碼不時上演。但是，高醫不是特例，台灣私校董事會的弊端，以及與校方之間的鬥爭，如肥皂劇般，下檔之後，下一齣主角換了名字，劇情總是重複。
關鍵在於，私校董事會的不時爭議，不該只被視為個人或派系之間的鬥爭而已。重要的問題是，私立「學校」及其附屬「醫院」到底是一種什麼樣的「資產」？而又應該是「誰的資產」？這牽涉了「教育」與「醫療」的私部門的治理問題。也許問題的答案千絲萬縷，無法輕易回答，但可以確定的是，私立學校不宜以「家族企業」的角度看待。
戰後不同階段在「獎勵私人興學」的原則下，政府鼓勵民間在高等教育的參與。許多企業在不同的獎勵措施下，捐獻土地或資金，投入私立學校的籌措，擔任過高雄市長的地方仕紳陳啟川先生正是一例，他在戰後初期捐出了位於高雄市的土地，成為目前高醫的主要校地。從此，陳家在高醫董事會有決定性的席次和影響力。雖然，有若干社會人士加入董事會的行列，不過如果說陳家在高醫持續扮演相當重要的角色，相信很少人會否認這個現況。
可是，這個私校董事會的權力來源，以及其與大學和附屬醫院的關係，近年來受到愈來愈多校友以及師生的質疑與擔憂。亦即，需要加以探討了解的是，私立大學和其附屬醫院的「家族企業」屬性與管理模式，為什麼遭到反對？
第一個原因是「錢」。不論是學校或者醫院，都是以「非營利」作為私人興辦的基本屬性，即使有盈餘，被認為應該投入原本的社會服務事業當中，這也是教育和醫療能夠享有租稅優惠的公共基礎。但以過去許多私立大專院校的例子來看，當具有「家族企業」屬性的董事會，插手學校和醫院財務時，便增加了上下其手的空間，也不時成為許多弊端與爭議的來源。
第二個理由是「人」。如果私校董事會具有「家族企業」的取向，而學校和醫院用人，就會傾向以捍衛其家族企業權力延續為主要目標。因此，董事會「親信」、或者不會威脅此一「家族企業」基礎者，可能成為私校要職的主力。只是，這樣一來，不僅威脅了大學自主、教授治校的高等教育精神，也更容易埋下「保皇」與否的持續性派系鬥爭的引信。
事實上，台灣私校董事會的屢屢爭議，不應該被視為是個別的案例，或者僅被理解為特定個人與派系的鬥爭事件，爭議的來源正是台灣面向「教育公共化」的議程中，不能迴避的關鍵議題。「教育」和「醫療」的「公共財」性質，使得它們不能簡單地仰賴特定「創辦人」及其家族的教育情懷與理念，或者面對不時的校務的實質介入與威脅。這意味著，私校董事會需要一個更符合公共利益的治理模式。工商時報【陳碧芬╱台北報導】
央行即將在6月底進行第四次降息，雖未及負利率門檻，且資金釋出實質刺激經濟的意義並不大，主要是傳遞寬鬆貨幣的意念。元大寶華最新分析指出，瑞士、日圓實施負利率之後，瑞士法郎仍持續升值、而日銀期待的創富效果也沒有發生，佐證政府預期只是「幻覺」。
元大寶華綜經院董事長梁國源指出，負利率與傳統貨幣政策的降息，其實大致相同，都是調降利率，只是負利率讓利率更低，企圖刺激企業及民眾借貸，誘使其加速投資和消費，經常會因此同時出現貨幣貶值，推升通貨膨脹，經濟效果及資本市場上，會有出口競爭力提高，股市等高風險資產價格受拉抬。
及至目前，全球約有四分之一GDP比重的國家或地區央行實施負利率，主要有瑞典、丹麥、瑞士、歐元區及日本，元大寶華指出，雖然各國推動負利率貨幣政策的目的各有不同，瑞士和丹麥是為了緩解本幣升值壓力，瑞典意在推升低迷的通膨，和日本的目標相近，歐元區則是為了提振總體經濟。
「評析央行負利率貨幣政策的效應」最新報告是由梁國源及元大寶華綜經院高級研究員陳世平撰寫。
梁國源指出，考量到負利率貨幣政策潛在後遺症，各國央行都希望此項政策能製造「負利率政策」的幻覺，誘發「預期」心理，讓央行根本不必執行真正的負利率，便能達到刺激民間投資與消費的目標。
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